遭央行通报九大问题不达标的翼支付入选网联董事会!

2017-08-22 22:47:00 原作者: 陈晨 来自: 支付之家网 收藏 邀请

文章首发于公众号支付之家网

zfzjcn丨微信

www.zfzj.cn丨网址


支付之家网(WWW.ZFZJ.CN)  2017年8月22日,网联清算有限公司(筹)第一次股东会会议在北京举行,来自45家股东机构的代表参加会议。中国人民银行支付结算司谢众司长出席会议并讲话。会议审议通过了公司章程,选举产生了公司第一届董事会、监事会。22日下午,公司董事会、监事会分别召开第一次会议,选举产生公司董事长、总裁和监事会主席,并审议公司运行管理相关议案。


接近网联人士告诉经济观察网,网联清算有限公司董事及监事成员提名人选已100%全票通过。与此同时,网联中六大支付机构董事席位提名也已确定,分别为支付宝、财付通、翼支付、网银在线、平安付和快钱六家支付机构。


支付宝、财付通占据线上绝大多数份额,理应入选。网银在线和快钱也是老牌线上支付机构了,一个早早就被京东相中,一个高价傍上万达,入选也在情理之中。平安付,据说交易量比较大。剩下的这家翼支付,大家说入选是因为其国家队背景,那国家队背景的多了……


天翼电子商务有限公司(翼支付)是中国电信股份有限公司的全资子公司, 是中国人民银行核准的第三方支付机构,中国证监会核准的基金支付结算机构,甜橙金融是其核心品牌。


支付之家网了解到,根据相关制度要求和拉萨中支反洗钱目标考核办法的要求,2017年7月24日,那曲中支反洗钱工作人员对那曲人保的反洗钱工作开展情况进行了监管走访。此次监管走访主要调取了那曲翼支付的内控制度资料以及开户资料,交易流水,查看了相关的反洗钱培训和宣传情况,工作交接情况。


检查中发现一些问题:

一、内部制度不健全,无档案管理办法;

二、内部制度不健全,无内部审计及稽核制度,2016年未做内部审计;

三、未按照相关要求以正式文件的形式设立反洗钱领导小组;

四、未按照要求建立工作交接登记本

五、未按照要求将反洗钱岗位人员变动及时报备当地人民银行

六、未将反洗钱工作纳入到2016年的业绩考核中;

七、未建立反洗钱重大事项或敏感事项报告处理流程;

八、未按照要求建立可疑交易信息处理流程;

九、2017年上半年未组织高管进行反洗钱培训和进行反洗钱宣传。



13名董事候选人分别为

中国支付清算协会执行副会长兼秘书长蔡洪波

非银行支付机构网络支付清算平台筹备组组长董俊峰

中国人民银行清算总中心党委书记齐小东

银行间市场清算所股份有限公司党委委员兼副总经理李瑞勇

上海黄金交易所副总经理兼党委委员顾文硕

中国银行间市场交易商协会副秘书长兼党委副书记曹子娟

国家外汇管理局中央外汇业务中心外汇储备委托贷款办公室副主任许兵

腾讯集团副总裁兼财付通支付科技有限公司总经理赖智明

支付宝总监王佐罡

京东金融集团副总裁马骥

天翼电子商务有限公司总经理及天翼征信有限公司董事罗来峰

万达网络科技集团总裁兼快钱支付清算信息有限公司法人及董事长曲德君

平安壹钱包电子商务有限公司董事长兼总经理诸寅嘉


7名监事分别为

职工代表3名,郑建军、巢湛、段林;

非职工代表监事4名,

中国印钞造币总公司副总经理兼党委委员杨问田

百度公司副总裁张旭阳

联动优势电子商务有限公司法定代表人兼董事及总经理张斌

中移电子商务有限公司副总经理兼董事周亚


2017年,在央行“共建、共有、共享”原则的指导下,中国支付清算协会引导支付机构共同建设、运营网联清算平台的公司化实体——网联清算有限公司(筹)。网联清算有限公司(简称网联)主要针对的是持有互联网支付牌照的支付机构,以后所有的网络支付机构不再需要单独接入银行接口,只要“一点接入”网联就可以了,改变现在银行要与几十家甚至上百家支付机构对接银行支付网关的现象,改变信息不安全、信息不透明、重复投入的现状,实现跨行的网络支付业务。


网联不同于现有的银行卡组织(银联),其定位于处理由网络支付机构发起的网络支付业务以及为支付机构服务的业务,支撑以电子商务等场景驱动的支付业务创新,满足基于支付账户与银行账户的网络支付跨行资金清算处理,并通过可信服务和风险侦测,防范和处理诈骗、洗钱、钓鱼以及违规等风险。


不久前召开的全国金融工作会议指出,要“统筹监管重要金融基础设施”。在数字时代的背景下,建设网联平台不仅仅能解决非银行支付机构与银行多头连接的问题,网联平台本身还可以建设整合为国家支付体系的巨大优势,这有着重大的意义。


一是使非银行支付体系由封闭性、分割性变革为开放性与整体性,能够整体降低多为私人部门的非银行支付的风险与成本,解决现有的支付体系碎片化问题。


二是网联特有的分布式计算技术可水平扩展其业务处理能力,这种独特的优势使其具有成为国家快速支付体系重要基础设施的巨大潜力。


三是央行对网联的绝对控股以及网联公司治理中所有权与运营权的分离,方便央行通过网联引导非银行支付体系与银行支付体系的趋同发展,促进跨支付平台的互操作性。


四是作为快速支付系统的网联与公共政策目标的系统治理相结合,新时期的国家支付体系已有雏形,且有了进一步发展的基础。


- - - - - - - - - -

责编丨陈晨(微信zfzjcc)

支付之家网(WWW.ZFZJ.CN)

*文章为作者独立观点,不代表支付之家网立场*

支付之家公众号
该文章已有0人参与评论

请发表评论

全部评论

精彩阅读

排行榜

支付之家官方订阅

扫码微信公众号
给你想要与成长

中国金融支付行业门户网站
80027302
周一至周五 9:00-21:00
意见反馈:zql@zfzj.cn

扫一扫关注我们

鲁公网安备37010202001300号  鲁ICP备16029435号-1

©2017-2021 支付之家网(www.zfzj.cn)