空中云汇与韩国独立应用商店ONE Store签署合作备忘录，计划为ONE Store Global及ONEshop引入全球支付能力，支持游戏开发者拓展国际市场。此次合作涉及200余个国家的银行卡及快捷支付能力，反映出跨境支付服务与游戏数字商品销售平台的进一步结合。

市值约44亿美元、2025年处理支付金额410亿美元的跨境支付公司dLocal，与LinkedIn达成拉美四国支付合作。从LinkedIn到ACI Worldwide，dLocal正在通过新兴市场本地支付能力，参与全球大型企业的支付体系。全球数字服务可以跨境复制，底层支付却仍需逐国适配。

德国足球俱乐部拜仁慕尼黑宣布与支付公司Adyen续约，延续双方自2023年开始的合作。Adyen披露，安联球场平均每笔付款交易的处理时间从30秒缩短至27秒，比赛日餐饮交易处理量增加约10%。双方合作已覆盖球场餐饮、实体门店、票务及全球电商等多个场景。

华侨银行与蚂蚁国际宣布推出代币化存款解决方案，支持新加坡与马来西亚之间的全天候集团资金管理。方案初期将支持新加坡元和美元代币化存款的7×24小时调拨。这是双方2024年签署合作备忘录后的最新进展。

Circle CFO Jeremy Fox-Geen启动交接，联合创始人Sean Neville同日退出董事会。五年间，Circle完成上市，USDC规模扩大，并持续向支付网络和基础设施延伸。但2026年二季度，储备收入仍占其总收入及储备收入约95.2%。下一任CFO接手的，是一套同时受到USDC规模、利率和分销成本影响的财务结构。

中信银行（国际）将跨境支付通进一步扩展至南向商户收款。事实上，商户和机构收款并非此次才进入跨境支付通。上线15个月后，参与网络持续扩容，不同机构实际开放的支付能力仍存在差异，商户端场景正在逐步铺开。

Adyen最新一轮上海招聘信息中，销售经理、客户经理和客户经理主管分别对应新客户获取、存量客户增长和团队管理。三个岗位放在一起，呈现出一套完整的大客户经营路径：先获得客户，再扩大已有客户的支付业务，最终把单个客户增长落实到团队和收入目标中。

全国政协经济委员会日前赴上海调研“推进人民币国际化，建设自主可控的人民币跨境支付体系”，提出持续完善跨境金融基础设施、拓宽人民币跨境使用场景并“着力破解卡点堵点”。当前人民币跨境支付体系已经基本建成，下一步更重要的问题，是不断扩展的支付和清算能力如何进入企业真实交易，并进一步延伸到计价、融资、风险管理和资金循环。

Checkout在美国佐治亚州设立的MALPB正式投入运营，并开始以自身主体开展美国直连收单。继Fiserv、Stripe之后，又一家大型支付机构将卡网络成员关系和收单主体能力进一步纳入自身基础设施。

Adyen最新披露与日本C2C平台SNKRDUNK的合作，进一步展示了Uplift在支付流程中的应用。相比单点风控，Adyen正在把机器学习扩展至结账、Token化、认证、风险和交易优化等多个关键环节，并尝试让不同模型共享更多信息，在风险、转化和成本之间进行协同。Airwallex空中云汇、Checkout、Stripe等支付平台也在推进类似能力，支付AI的竞争正在从单点模型走向跨环节优化。