跨境支付

万事达卡推出Mastercard Wallet Pay，将账户Token化、数字发卡、NFC近场支付、二维码支付、线上支付和跨境资金移动等能力整合到面向数字钱包的产品组合中。Alipay+、TenPay Global等进入首批合作生态。随着钱包、卡网络和本地支付体系加速互联，跨境支付的竞争也开始增加新的维度：除了网络规模，还要看能够连接多少其他支付网络。

三个多月内，泰国开泰银行先后与PingPong、CoralGlobal珊瑚跨境签署合作备忘录，两份合作均指向企业跨境支付和API连接。随着中国企业持续进入东南亚，跨境支付平台与当地银行之间的合作正在从收付款覆盖进一步深入账户、外汇和支付服务。

Payoneer获得以色列支付服务牌照，可进一步支持当地企业收款、持有余额和付款。以色列长期承载着Payoneer近半员工和近四分之三研发资源，而当地客户收入占比一直较小。此次获牌，也发生在Payoneer进入Nuvei并购进程之后。

iPayLinks艾贝盈正式成为万事达卡主会员机构，并计划进一步推进多币种信用卡和预付卡业务。值得关注的是，iPayLinks此前已经拥有Mastercard卡产品，此次变化并非简单从“无卡”到“有卡”，而是进一步进入卡组织直接会员体系。随着SUNRATE、Airwallex、连连等跨境支付机构陆续取得国际卡组织主会员身份，卡组织会员关系正逐渐从一项合作资质，演变为支撑收单、发卡和企业支付业务的基础设施能力。

易宝支付与非洲B2B支付公司Capi达成合作，服务非洲采购商向中国供应商付款。继Ecobank、Jumia之后，易宝在非洲又接入一类新的交易入口。与此同时，其今年还在英国、墨西哥等市场持续补充监管资质和支付基础设施。

Adyen与跨境电商集团Limitless Technology Group达成合作，为旗下五个品牌、六个市场提供支付服务。此次合作还将原本分散的四个支付网关整合到Adyen平台，在四个市场采用本地收单、两个市场采用跨境交易处理，进一步集中支付报表和对账管理。

花旗已与阿布扎比第一银行、华侨银行在Swift Ledger上完成真实美元交易。与直接重建跨境结算体系不同，Swift保留银行现有存款和最终结算基础设施，以共享账本协调多银行之间的支付承诺和交易状态。随着代币化存款从单家银行内部走向多银行协作，Swift正在尝试把传统金融网络的连接优势延伸到新的数字化银行货币体系。

已经参与Pix近四年的蚂蚁国际巴西主体AIBR，为什么直到2026年才取得巴西央行支付机构授权？监管规则变化解释了持牌时间，而此次授权又不只是既有业务正式化。电子货币发行与原有账户业务高度连续，新增的支付交易发起资格，则让AIBR进一步进入Open Finance下的支付发起环节。牌照扩大了它在巴西支付链条中能够直接承担的业务范围，但能否转化为产品、商户和持续交易，仍要由后续市场结果证明。

银联国际再次调整董事阵容，刘源退出，徐竹进入。董事变化之外，过去两年中国银联围绕国际业务的战略叙事也在发生变化：传统发卡和受理网络继续扩张，互联互通、本地生态、G2G、N2N和跨境二维码统一网关则越来越多地进入全球业务体系。从扩大UnionPay自身覆盖，到连接各国已经形成规模的支付网络，“连接”正在成为观察银联全球化的新关键词。

Adyen欧洲、中东和非洲地区完成换帅，Nicole Olbe正式接任区域总裁，原负责人Alexa von Bismarck转赴旧金山负责全球客户管理。与此同时，Adyen北美、亚太等关键岗位近期也连续调整。更值得关注的是，2026年上半年Adyen约三分之二的净收入增长来自2025年以前已经进入平台的商户。对于已经服务大量全球大型企业的Adyen而言，未来增长越来越不只来自新客户，也来自既有客户内部持续扩大的交易、地区、场景和产品份额。