Adyen拿下跨境电商集团！

一家经营五个品牌、覆盖六个市场的跨境电商集团，把原本分散的四个支付网关整合到Adyen平台。

支付之家获悉，Adyen宣布与Limitless Technology Group达成合作，为后者旗下LVLY、Bloomeroo、Flower Chimp、CakeRush和Happy Bunch五个礼品电商品牌提供支付服务。

此次合作覆盖澳大利亚、中国香港、马来西亚、新加坡、菲律宾和印度尼西亚六个市场。其中，澳大利亚、中国香港、马来西亚和新加坡采用Adyen直接本地收单，菲律宾和印度尼西亚采用跨境交易处理。

Limitless Technology Group总部位于墨尔本，主要经营鲜花、蛋糕和礼品电商。旗下五个品牌虽然拥有不同的网站和目标市场，但在线商店、订单履约和业务数据已经通过集团的集中式技术平台进行管理。

Adyen披露，Limitless在一周内将四个市场超过10个线上商店上线，并将原来的四个支付网关整合为一个。过去分散在不同市场和品牌之间的支付报告被集中处理，对账流程也随之简化。

六个市场仍采用不同的交易方式。澳大利亚、中国香港、马来西亚和新加坡使用Adyen直接本地收单，菲律宾和印度尼西亚则采用跨境交易模式。支付平台、报表和对账被集中管理，具体收单方式则因市场而异。

Limitless也不是一开始就拥有现在这套支付架构。

其旗下Flower Chimp过去就是Stripe公开披露的客户。Stripe的历史客户案例显示，Flower Chimp进入新加坡市场时使用Stripe，随后又将马来西亚业务接入Stripe。集团后来推出CakeRush时，也继续使用了Stripe。

从这些公开记录可以看出，Limitless的支付体系也是随着品牌和市场扩张逐渐形成的。不同市场的支付方式、收单条件和服务商覆盖并不相同，企业在扩张初期往往会根据当地条件分别接入支付网关和支付服务商。

但随着品牌和市场增加，原本按市场逐步搭建的支付系统也会带来新的运营负担。不同网关可能对应不同的接口、报表和对账流程，同一集团旗下的交易数据散落在多个支付后台，财务和运营部门需要重新汇总。集团需要调整支付策略时，也要分别处理不同系统之间的差异。

对拥有五个品牌、覆盖六个市场的Limitless来说，此次调整，就是把过去分散形成的支付体系重新整合。

Adyen没有披露此前四个支付网关的完整名单，各支付服务商具体如何调整仍不明确。目前可以确认的是，Limitless已经将四个支付网关集中到了Adyen平台。

这次合作也依托了Adyen已经布局多年的亚太本地收单能力。2017年前后，Adyen陆续扩展新加坡、中国香港、澳大利亚等亚太市场的本地收单能力，2020年又进一步进入马来西亚。目前Limitless采用Adyen直接本地收单的澳大利亚、中国香港、新加坡和马来西亚，均已进入其亚太本地收单版图。

这也与Adyen近年的增长情况形成呼应。2026年上半年，Adyen数字业务仍贡献超过一半净收入，其净收入增长中约三分之二来自2025年以前已经进入平台的商户。存量客户的持续贡献仍是Adyen增长的重要来源。

对Adyen来说，Limitless是一名新客户，但此次合作一次覆盖五个品牌、六个市场和四个支付网关，也体现了其扩大单一客户支付覆盖面的能力。

这类跨市场商户既需要本地支付和收单能力，也需要把后台管理、数据和运营尽量集中。

Adyen过去在介绍跨境支付能力时，就把本地收单与统一交易管理放在同一套架构中。商户可以在不同地区采用当地交易处理能力，同时在一个平台查看跨地区、渠道和支付方式的交易，并集中进行对账和数据分析。

Limitless此次采用的是“四地本地收单＋两地跨境交易”。六个市场保留不同交易路径，但支付网关、报表和后台管理开始集中。

业务刚进入新市场时，重点是把交易跑起来。品牌和市场增加后，统一管理的重要性开始上升。

市场越多，前端支付越需要适应当地。集团规模扩大后，后台则更需要集中。

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