一家2024年才正式上线的跨境支付基础设施公司,如今披露的年化总支付交易额已经达到25亿美元。
10月1日,Walapay宣布完成460万美元种子轮融资,由Generative Ventures领投,Commerce Ventures、Polygon、FGV Capital等参与。本轮资金将用于扩大牌照覆盖、深化银行合作和扩充团队。
Walapay同期还披露,目前年化总支付交易额(TPV)约为25亿美元。
Walapay于2024年10月正式上线。其投资方FGV Capital在2025年3月披露,当时Walapay月交易量已经超过8500万美元,拥有40多家商业客户。
一家上线约两年、仍处于种子轮阶段的公司,已经披露25亿美元年化TPV。Walapay的一个API背后,连接的是多种跨境支付基础设施。
一个API后面,到底接了什么
从Walapay目前公开的产品和开发文档看,它提供的不是一条单独的跨境支付通道,而是一组覆盖账户、支付、外汇和合规的基础设施能力。
企业可以使用其多币种虚拟账户进行收款和资金管理,在需要时完成币种转换,并通过不同银行和本地支付网络完成付款。Walapay同时支持法币到法币、法币到稳定币、稳定币到法币以及稳定币之间的资金流转,KYC、KYB和交易监控等合规能力也被纳入这套基础设施。
Walapay的官方开发文档列出了不同市场支持的支付轨道,包括巴西PIX、欧洲部分市场的SEPA及SEPA Instant、中国香港FPS和CHATS,以及印度IMPS、NEFT和尼日利亚NIBSS等。不同市场的资金收付方向及底层银行安排存在差异。
在链上支付方面,Walapay的开发文档还列出了Ethereum、Solana、Polygon、Base、Tron等网络,并针对不同网络提供相应的稳定币支持。
这些支付轨道对应不同的账户体系、清算规则和参与机构。Walapay做的,是把这些原本分散的能力放到一个统一接入层之后,让企业不必分别完成每一个市场和每一类支付网络的技术连接。
一个API并没有把全球支付底层变成一张统一网络。PIX、SEPA、FPS以及各类银行和链上网络仍然按照各自体系运行,统一的是企业调用这些能力的入口。
Walapay在本轮融资材料中将Nuvei、Kast和Bastion列为客户。
客户越来越轻,支付基础设施却越来越重
一家企业如果直接进入多个国家,通常需要分别处理当地账户、合作银行、支付网络、外汇、流动性、监管许可和持续合规。不同市场还有各自的实时支付系统、资金清算方式和风控要求。
统一API减少了企业自行对接多个支付网络和服务商的工作。原本分散在客户一侧的复杂问题,被更多集中到基础设施提供商及其合作伙伴。
Walapay本轮融资的用途恰好说明了这一点。公司已经披露25亿美元年化TPV,新获得的资金仍然要继续投入牌照、银行合作和团队扩张。
即使交易规模扩大,平台真正进入更多市场时,仍要面对牌照、银行关系、本地账户、本币流动性、外汇以及监管要求。这些能力无法随着API标准化而一并解决。前端因此越来越统一,后台则越来越本地化、复杂化。
企业只希望面对一个接口,但提供这个接口的平台需要不断处理不同市场的账户、银行关系、清算网络、币种和监管要求。
因此,“覆盖多少个国家”并不能完整反映一家跨境支付基础设施公司的实际能力。同样写着“覆盖一个市场”,背后的银行关系和本地支付网络深度可能完全不同。
全球覆盖越广,平台需要解决的本地问题越多。对这类跨境支付基础设施公司而言,竞争也更多落到本地基础设施层。
API本身仍然重要,但它只是最外层的入口。接口之下,还有本地支付网络、银行关系、牌照、外汇、流动性、资金调度和合规体系。
这也意味着,跨境支付基础设施很难只靠软件能力建立。企业接入可以越来越轻,提供这层服务的平台却需要承担越来越多金融基础设施建设。
Walapay通过统一接口整合不同市场的支付能力。按照其服务条款,相关服务可以由Walapay在获得授权的地区直接提供,也可以通过银行、持牌金融机构、支付处理商等合作伙伴提供。
稳定币进入后台轨道池
稳定币又为这套后台网络增加了一组新的资金路径。
Walapay支持法币到法币、法币与稳定币之间转换以及稳定币之间的资金流转。在这套基础设施中,稳定币可以成为跨境资金移动的一条可选路径,而不必成为付款方和收款方直接接触的支付方式。
根据Walapay公布的产品能力,法币与稳定币之间可以进行转换,稳定币因此能够成为跨境支付基础设施中的一种资金转移路径。
今年,Walapay进入Mastercard Start Path的区块链与数字资产项目。8月,Mastercard与Borderless xyz推进Crypto Credential跨境稳定币支付试点时,Walapay也是参与企业之一。
稳定币由此成为跨境支付基础设施可以调用的一类后台资金轨道,与银行和本地实时支付网络并存。
460万美元种子轮融资和25亿美元年化TPV背后,是一套把不同资金网络连接到同一接入层的基础设施结构。
企业最终面对的可能只是一个API,复杂性则被留在了接口之后。
对跨境支付基础设施公司来说,API越来越像入口。真正拉开差距的,仍然是接口背后的本地网络、银行关系、资金能力和合规体系。
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