支付之家注意到,2026年第二季度,Payoneer大中华区收入达到9324.3万美元,去年同期为8591.3万美元,同比增长约8.5%,继续位居公司各区域市场首位,占当季总收入约三分之一。
按照Payoneer的财务统计口径,大中华区包括中国大陆、香港、澳门和台湾,因此9324.3万美元并非中国大陆单一市场收入。
2025年以来,Payoneer大中华区收入增速整体较低,今年一季度同比增长约2%,二季度升至8.5%。2024年,大中华区部分季度曾录得两位数增长。
与此同时,中国连续两个季度出现在Payoneer的B2B增长披露中,二季度还被特别提及大型客户获取。
B2B大客户成为新变量
在中国市场,Payoneer长期以来最为人熟知的业务场景与跨境电商收款有关。
中国跨境卖家通过Amazon等海外Marketplace销售商品,再利用跨境支付服务接收货款、换汇和使用资金。Marketplace也一直是Payoneer重要的客户和交易来源。
今年一季度,Payoneer全球B2B交易量同比增长44%,公司称增长受到中国、欧洲中东及非洲、亚太地区强劲表现推动。
二季度,Payoneer全球B2B交易量达到43亿美元,同比增长48%。这一增速属于Payoneer全球B2B业务,并非中国市场的独立数据,公司没有单独披露中国B2B交易量及增长率。
在解释二季度增长时,Payoneer再次提到中国,并特别指出,在获取规模更大的客户方面,中国和欧洲、中东及非洲市场表现突出。
大型企业客户的支付需求,与传统Marketplace卖家并不完全相同。规模更大的企业通常涉及更复杂的跨境资金往来,除了海外收款,还可能存在供应商付款、多币种资金管理、企业支出等需求。
Payoneer在最新10-Q中披露的产品范围已经覆盖跨境应收和应付、多币种账户、资金管理、费用管理、营运资金和全球用工管理等服务。公司称,其平台连接接近100家银行和支付服务提供商,支持7000多个贸易走廊。
Payoneer目前覆盖的企业支付场景已经不局限于Marketplace收款。至于这些全球产品能力在中国市场形成了多少B2B交易和收入,目前还没有独立数据。
收购易联支付一年后
2025年4月9日,Payoneer完成对PayEco Finance Information Holding Corporation的收购。
PayEco持有中国持牌支付机构易联支付。
Payoneer最新10-Q中已将相关主体称为Payoneer Payments (Guangdong) Co., Ltd.,即更名后的派安盈支付(广东)有限公司。
Payoneer当时称,这笔交易将加强公司的全球监管基础设施,并使其能够通过更加本地化的产品和服务,更好地服务中国客户。
这笔交易总代价约7607万美元。
在收购会计处理中,Payoneer还确认了一项约9736万美元的支付牌照无形资产,并将其认定为使用寿命不确定的无形资产。9736万美元不是Payoneer单独购买支付牌照的价格,是收购会计处理中确认的无形资产账面价值。
收购完成后,原易联支付随后更名,董事、高管等治理结构发生调整,注册资本也获批由1亿元增至2亿元。对这家中国持牌支付机构的整合已推进至治理和资本层面。
经营数据则没有同步披露。
Payoneer目前未在财报及相关公开披露中单独给出派安盈支付的收入、交易量和客户数量,也没有说明其产品、系统以及清结算链路与Payoneer全球业务整合到了什么程度。
大中华区二季度8.5%的收入增长,也没有公开依据可以直接归因于收购易联支付。
Payoneer中国业务正在换挡
过去一年,Payoneer先后完成对易联支付的收购、主体更名、治理调整,并推进资本层面的变化。
与此同时,中国连续两个季度被列入其B2B增长较强的市场,二季度又被特别提及大型客户获取。
收入端,大中华区在经历一段低速增长后重新提速。业务端,B2B和大型企业客户被更频繁地写入Payoneer的中国市场披露。本地布局方面,收购易联支付一年后,持牌主体的治理和资本整合仍在继续。
大中华区收入增长8.5%是区域收入数据,全球B2B增长48%是业务交易量数据,中国大型客户获取则来自公司的经营描述。
三者并非同一统计口径,Payoneer也没有披露中国B2B独立交易量、中国大型客户数量,以及派安盈支付的独立收入、交易量和客户数据。
收购易联支付是否已经推动中国B2B增长,并进一步带动大中华区收入提速,目前仍缺少直接数据支持。
Marketplace卖家收款之外,B2B和大型企业客户已经成为Payoneer中国业务新的变量。连续被公司点名的B2B和大型客户能否形成可量化的业务增量,以及收购一年后的本地持牌平台何时能够在经营数据中体现出更清晰的作用,仍待后续披露。
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