平安继续加码宠物信用卡!

50天发卡10万张后,平安继续加码宠物信用卡

9月11日,平安银行宣布调整爱宠平安白金信用卡宠物医疗保障方案。自10月28日起,持卡人消费达标所赠“平安宠无忧·爱宠保障卡”的宠物医疗保额,将由1万元提高至3万元。

此次调整还增加了非定点医院40%的赔付比例,定点医院赔付比例维持70%。宠物医疗单次赔偿限额由1000元提高至1500元,第三者医疗单次赔偿限额由200元提高至500元。10月28日前已经完成保险投保的持卡人,也将同步升级保障内容,保险期限不变。

爱宠信用卡今年6月才正式推出。

三个多月后,平安再次调整白金卡核心保险权益。这次权益变化放在此前的发卡表现中看,更能看出平安仍在继续投入这个细分客群。

平安继续加码宠物信用卡!

50天10万张之后,平安还在继续加码

中国平安2026年中期业绩报告显示,爱宠信用卡上市50天发卡量达到10万张,其中信用卡新客户占比达到98%。平安对“信用卡新客户”的定义,是首次申请平安银行信用卡的客户。报告同时披露,这张卡的获客速度为常规卡种的3.6倍。

其中,98%的新客户占比,比单纯的发卡数量更值得关注。在信用卡进入存量经营以后,一张新卡能否带来银行原本没有覆盖的客户,已经成为产品表现的重要维度。

10万张之后,平安没有停止调整这张卡的权益。7月,平安披露爱宠信用卡发卡量突破10万张,同时升级宠物险和信用卡保障,金卡新户礼增加宠物医疗险活动,至高保额2万元;白金卡当时还推出限时加码活动,消费达标可享的宠物医疗险至高保额由1万元提高至5万元。

7月的5万元属于限时加码活动。9月11日的新公告调整的则是持卡人消费达标所赠“平安宠无忧·爱宠保障卡”的保障方案,将宠物医疗保额由1万元提高至3万元,同时增加非定点医院赔付并提高单次赔偿限额。

从6月推出,到50天发卡10万张,再到保险权益持续调整,这张卡已经较快带来了新的信用卡客户,平安也仍在继续围绕这批客户投入产品权益。

信用卡开始把客群做得更窄

与此同时,信用卡市场已经明显从过去的增量扩张转向存量经营。

截至2026年6月末,平安银行信用卡流通户数为4285.21万户,上半年信用卡总消费金额9485.47亿元。2025年同期,这两个数字分别为4539.08万户和9897.71亿元,均低于一年前。

全国信用卡数量同样仍在收缩。人民银行数据显示,截至2026年二季度末,全国信用卡和借贷合一卡为6.77亿张,较一季度末减少约1000万张,较2025年末减少近2000万张。

在这样的市场环境下,银行面对的问题已经不只是怎样多发一些卡,而是还有哪些人群,可以形成足够明确的办卡理由。

养宠人群提供了一个样本。宠物医疗、保险、食品、用品、洗护和出行等支出持续发生,其中医疗和保险尤其适合形成与日常消费不同的信用卡权益。

以此次升级后的“平安宠无忧·爱宠保障卡”为例,3万元是宠物医疗年度保额,并不是持卡人可以直接获得的3万元现金。实际赔付还受到定点医院70%、非定点医院40%的赔付比例,以及1500元单次赔偿限额、疾病等待期等条件约束。

这让保险权益与一次性的现金返还或开卡礼存在区别。用户获得的是一个覆盖更长周期的保障额度,权益是否发生以及实际赔付多少,则取决于后续是否发生医疗支出和具体赔付条件。

对信用卡而言,这类权益的意义也不只发生在申请卡片的那一天。宠物后续看病、保险和服务需求仍可能持续发生,银行因此有机会把一项办卡权益继续嵌入持卡人的日常养宠场景。

其他银行也在增加类似设计。今年8月,民生银行升级宠ta主题信用卡,新增包含宠物保险、体检等内容的“爱宠无忧权益包”;农业银行今年7月开始的新一期运通萌宠信用卡新客活动,也把宠物医疗保险和宠物养护咨询纳入新客礼。

这类产品变化真正值得关注的,并不是银行都开始给信用卡加上“宠物”标签,而是权益开始越来越贴近这个客群持续发生的消费。

客群做得更窄,只是第一步。能不能找到反复发生的真实消费,才决定这张卡在办卡之后还有没有继续被使用的理由。

获客之后,才是信用卡经营的真正考验

信用卡监管规则也早已不再鼓励单纯追求发卡数量。

2022年原银保监会、中国人民银行出台信用卡业务新规,明确要求银行不得直接或者间接以发卡数量、客户数量、市场占有率或者市场排名等作为单一或者主要考核指标,同时要求动态监测长期睡眠信用卡并严格控制占比。

卡发出去,并不意味着信用卡经营已经完成。

银行自己的经营方式也在发生变化。中信银行2025年年报显示,其围绕“食、住、行、娱、购”建设高质量消费场景,当年通过这些场景获取的新客户占比达到44.74%,同时持续压降传统陌生拜访获客。

中信银行此前在投资者交流中还披露,与优质互联网平台合作获得的信用卡客户,30天活跃率显著高于整体水平。

场景获客能不能进一步转化为活跃和交易,已经成为银行衡量客户质量的重要问题。

回到平安爱宠卡,50天发卡10万张、98%为信用卡新客户,已经回答了第一个问题。宠物场景可以让一批原本不是平安信用卡客户的人产生办卡意愿。

接下来的问题更重要,这些人为什么还要继续使用这张卡?

如果宠物医疗、保险、用品和服务只是申请时的一次性吸引力,那么10万张仍然主要是一项获客成绩。只有这些权益能够持续进入持卡人的真实消费,带来激活、交易和留存,这批新客户才会进一步形成长期经营价值。

这也是细分客群信用卡与单纯做一张主题卡之间真正值得区分的地方。决定一张卡价值的,不只是用户看到某个主题后愿不愿意申请,而是这个主题背后有没有持续发生的消费,可以让用户在拿到卡之后仍然有理由使用它。

相比给更多人发相似的卡,银行开始尝试为更具体的人做更具体的卡。

再往前一步,信用卡存量竞争真正需要解决的,已经不只是找到愿意办卡的人,而是找到有理由持续用卡的人。

对平安爱宠信用卡来说,50天10万张已经回答了获客这一层的问题。接下来要看的,是这些因为宠物场景进入平安的新客户,最终能否继续留在这张卡的交易里。

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