PYMNTS 2月26日报道称，FIS支付网络产品负责人Mladen Vladic将“Agentic commerce”视为今年支付行业的关键变量：在用户预设规则下，AI代理可以代替消费者完成搜索、比价、谈条件并提交交易，头部零售商率先入场正在把这一模式从试验推向规模化落地。文章提到，沃尔玛宣布与Google合作，将购物体验直接接入Gemini，用户可在对话中完成选品、组单与购买，这类动作意味着结账入口开始被“对话层”重写，而供应链伙伴与服务商必须同步跟进。
对支付行业更关键的一点在于，这并不是“绕开支付轨道”的新物种。Vladic在报道中强调，交易仍运行在既有的授权、认证与争议处理框架中，网络、发卡行、收单、风控等环节依旧存在，但发起交易的主体从人变成了软件，支付链条的压力从“如何完成扣款”转向“如何让机器在瞬时做出可解释、可控的选择”。一旦消费者在头部品牌场景中习惯了代理式购买，行业将很难再拥有漫长的适配窗口。
在这种背景下，支付基础设施的角色可能被重新定价。FIS提出的Smart Basket被PYMNTS视作连接当下与代理式购物时代的组件：通过实时篮子级或商品级信息，把最优路由、权益与激励在结账时点进行编排，使支付系统不仅是交易“管道”，也逐步成为影响交易路径与成本结构的“决策引擎”。FIS在2025年10月的公开信息中也提到，Smart Basket瞄准的是利用实时篮子智能在收银台提供更精准的促销与价值交付。
放到支付机构的现实工作里，这条新闻的信号并不玄学：当下单与支付由机器在毫秒级推进，风控、路由、优惠、对账、争议处理这些原本偏“后端”的能力，会被拉到更靠前的位置，变成是否能承接代理式交易的门槛。对银行与支付机构而言，下一阶段比拼的可能不是谁更快接入某个AI入口，而是谁能把授权边界、交易意图、权益规则与可追溯性做成可被机器安全调用的一套标准化能力。
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