9月23日，Stripe第一次把年度旗舰活动Stripe Tour带到了中国上海。活动面向AI、SaaS、电商零售和跨境出海企业，这也是Stripe Tour首次来到中国。
Stripe当天同时披露了一组中国业务数据。
2024年至2025年，Stripe大中华区客户跨境总支付量增长约48%。目前，Stripe披露的全球百强AI企业中，约14%来自大中华区，总部位于中国的AI企业在Stripe上的支付量增速也高于其全球AI用户的平均水平。
Stripe服务中国出海企业已有一段时间，但这部分客户正在变得更重要。越来越多企业不再等到国内业务成熟之后才考虑海外市场，而是从产品商业化的早期阶段就开始面对全球用户。
Stripe Tour第一次来到上海，是Stripe加强中国出海企业客户经营的一个最新动作。
Stripe此次面向的，主要是中国企业走向全球以后产生的支付和商业基础设施需求。
中国客户，正在发生变化
交易规模增长之外，Stripe中国客户的结构也在变化。
2024年至2025年，大中华区使用Stripe的初创企业数量增长约三成。2025年7月至2026年7月，大中华区通过Stripe开展订阅制业务的企业数量增长超过60%。中国企业通过Stripe出海的前三大目标市场分别是美国、德国和法国，北美及欧盟之外增长最快的市场则是巴西。
中国企业的出海路径也在变化。
过去，企业出海往往有一个相对清晰的顺序。先在国内形成成熟产品和商业模式，再逐步进入海外市场。跨境支付因此更多出现在企业发展到一定阶段之后。
AI、SaaS和数字产品正在改变这一顺序。
这类产品主要通过互联网交付，客户从一开始就可能分布在不同国家。企业不需要等到一个本地市场完全成熟，便可以同时向美国、欧洲、东南亚甚至拉美用户销售产品。
Stripe将这类公司概括为越来越“默认全球化”的企业。材料显示，平台上收入规模最大的100家AI企业，到运营第三年平均已经进入120个市场，约48%的收入来自本土市场之外。
中国AI和数字服务企业也越来越多地出现在这类客户中。
Stripe公开的中国客户案例中，MiniMax接入Stripe后开始面向100多个国家的用户收款。对于数字产品企业来说，海外商业化已经可以和产品发展同步推进，而不是等到国内业务成熟后再单独搭建一套海外体系。
AI和订阅制企业更早就会遇到Stripe正在覆盖的这些问题。
一家产品直接面向全球用户的企业，很早就会遇到跨币种收款、订阅续费、税务、支付成功率和欺诈风险等问题。企业全球化得越早，这些需求出现得也越早。
Stripe面对的是一批从成立早期就直接面向全球用户，并且较早产生全球支付和收入管理需求的中国企业。
这些企业数量持续增加，也为Stripe加强中国出海客户经营提供了更直接的业务基础。
Stripe的“中国生意”在哪里
Stripe来到中国，并不意味着它已经进入中国大陆境内支付市场。
截至目前，Stripe面向中国企业的官方跨境支付页面仍然说明，其支付相关服务由境外主体在中国大陆境外提供，并不面向中国大陆境内用户。
但中国企业客户与中国境内支付市场，本身就是两个不同的概念。
一家中国公司开发的AI工具，可以向美国用户收取订阅费，也可以向欧洲企业出售软件服务。团队和产品研发可以主要位于中国，收入却越来越多来自海外市场。
这些企业一旦开始全球经营，就会产生全球收款、多币种定价、订阅管理、税务、反欺诈和资金管理等需求。
Stripe真正经营的，就是这部分业务。
企业在中国，交易却越来越多发生在海外。产品可以在中国开发，收入则来自美国、德国、法国或者巴西。Stripe即使主要通过境外主体提供服务，也可以把这些企业发展为客户，并随着它们海外业务扩大而获得更多交易。
过去谈国际支付公司进入一个市场，首先想到的往往是本地牌照、境内收单和当地商户。现在，越来越多中国互联网和AI企业直接面对全球客户，国际支付公司也可以在中国寻找客户，再围绕这些企业的海外业务提供服务。
Stripe在中国能够获得多少业务，也不再只和它是否进入境内支付市场有关。中国企业的全球收入继续增长，这块客户市场也会随之扩大。
支付只是入口
对Stripe来说，获得一家全球化企业客户的价值已经不只在于处理多少笔支付。
2025年，通过Stripe运行的企业产生了1.9万亿美元的支付总量，同比增长34%。与此同时，Stripe也在持续扩大支付之外的收入管理业务。其Revenue Suite覆盖计费、发票和税务等环节，Stripe今年披露，这套业务预计将在2026年达到10亿美元年度收入运行率。
企业海外业务扩大后，支付之外还会出现计费、税务、反欺诈和资金管理等需求，Stripe正在把更多产品覆盖到这些环节。
一家企业最初可能只使用Stripe收款，随着海外业务扩大，Stripe还可能继续承接其计费、税务和风控等需求。
到了AI企业，这种业务延伸又多了一层。
OpenRouter就是一个例子。今年1月，Stripe披露OpenRouter已经使用其发票、税务和风控产品处理全球业务。到了8月，Stripe进一步宣布同意收购OpenRouter。
Stripe当时给出的方向，是希望把自己过去在支付方式、授权率和欺诈等方面积累的优化经验，继续向AI模型调用成本、模型选择和路由等环节延伸。
这仍然是收购后的战略方向，而不是已经完成的产品整合，但它已经说明Stripe对AI企业的兴趣不再局限于支付。
对于正在快速全球化的中国AI企业来说，Stripe能够覆盖的业务范围也在继续扩大。
它希望获得的，不只是这些企业今天产生的支付量，还包括企业继续扩大海外业务后，在计费、税务、风控和其他商业基础设施上的需求。
对全球支付公司来说，做中国企业的生意，已经不一定要先进入中国境内支付市场。越来越多直接面向全球用户的中国企业，本身就正在成为国际支付公司的客户来源。
Stripe已经开始更主动地争这块生意。
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