亚马逊要卖掉一块支付业务！

亚马逊准备卖掉一块经营了近十年的支付业务。

支付之家注意到，沙特支付公司PayTabs与Amazon Payment Services达成收购协议，拟接手后者在中东和北非的支付业务，交易价值超过1亿美元。根据PayTabs对外声明，交易完成后，合并业务预计每年处理超过1500亿沙特里亚尔、约400亿美元的支付交易。

当前交易尚未完成最终交割，公开材料目前尚未披露具体交割时间及监管条件。

Amazon Payment Services并不是Amazon Pay。它的前身是中东支付公司PayFort，目前是一套面向中东北非商户运营的区域支付服务体系，为商户提供银行卡支付、本地支付方式、分期、风控等服务。过去几年，这块业务还在持续接入新的本地支付方式，并推进相关技术合作。

与此同时，亚马逊也在继续经营多项支付业务。Amazon Pay仍在升级，企业支付、信用卡、信贷以及全球支付技术等业务也在继续。

亚马逊并没有停止做支付，却准备卖掉Amazon Payment Services。

这块支付业务，来自九年前的Souq收购

Amazon Payment Services并不是亚马逊从零建立起来的一家公司。

它最初名为PayFort，2013年前后开始在中东北非市场提供在线支付服务。2017年，亚马逊收购中东电商平台Souq，PayFort也随之进入亚马逊体系。亚马逊当年披露的Souq整体收购价格约为5.83亿美元，这笔钱对应整个Souq集团，并不是PayFort单独的估值。

亚马逊当时收购Souq，首先看中的是中东电商市场。Souq此后逐步融入亚马逊体系，PayFort则成为亚马逊在中东北非的一块独立支付资产。

2020年，PayFort正式更名为Amazon Payment Services。亚马逊当时提出，要把自身技术和风险能力与PayFort积累多年的本地支付经验结合起来。此后，这块业务继续向中东北非多个市场发展，并持续完善当地支付服务。

Amazon Pay依托的是亚马逊账户和消费者已经保存的支付信息，核心价值在于把亚马逊的账户和结账体验带到第三方商户。Amazon Payment Services则更像一家区域支付服务商，需要直接服务当地商户，并分别接入不同国家的银行和支付基础设施。

沙特有mada，埃及有Meeza，科威特有KNET，卡塔尔有NAPS，阿曼有OmanNet，巴林有Benefit。所谓覆盖多个中东北非市场，并不是把同一套支付产品复制过去，而是要分别连接当地银行、支付网络和商户体系，并适应各地不同的监管环境。

Amazon Payment Services近年来也在继续扩充服务。除了银行卡受理，还接入本地支付方式、分期、先买后付和网络令牌化等产品。2024年，它还与万事达卡签署多年合作协议，继续升级支付网关和多轨支付服务。

从2017年进入亚马逊，到2020年进一步Amazon化，再到此后继续扩展当地支付服务，这块业务已经在亚马逊体系中经营了接近十年。它并不是一项长期停滞、等待处理的资产。

亚马逊并没有停止做支付

亚马逊做支付的历史远早于收购PayFort。

2007年至2013年间，它陆续尝试第三方结账和账户支付，希望把亚马逊账户中已有的身份、地址和付款信息带到商城之外。这些早期产品后来经历过调整和退出，但其中一条路线一直延续至今，即利用亚马逊已经拥有的账户和消费者关系降低第三方网站的支付门槛。

今天的Amazon Pay正是这一思路的延续。

消费者在第三方网站购物时，可以使用亚马逊账户和已经保存的支付信息完成付款。Amazon Pay目前仍在推进新一代结账技术。

亚马逊现在的支付体系也远远不止Amazon Pay。

作为全球大型电商平台，亚马逊自身每天需要处理大量银行卡、本地支付方式、银行账户、礼品卡、积分和分期交易。围绕这些需求，亚马逊仍然保留全球支付技术、支付受理及客户体验等团队，负责不同市场的支付方式接入、交易处理和底层技术建设。

围绕支付，亚马逊还在继续向信用卡、企业信贷等金融服务延伸。

2026年，亚马逊又推出新的Prime Business Card和Amazon Business Card，由U.S. Bank负责发卡，万事达卡提供银行卡网络。

面向卖家和企业的B2B支付与信贷业务也仍在发展。亚马逊既提供相关产品，也会引入第三方金融机构，为平台卖家提供融资。

印度则是亚马逊支付业务做得更深的一个市场。Amazon Pay India已经涉及UPI、钱包、信贷和支付聚合等服务，并进一步嵌入当地电商和金融服务。

这些仍在运营和扩展的业务表明，支付仍然是亚马逊交易体系的重要组成部分。它既服务于结账和收款，也直接关系到消费者账户、企业客户和平台卖家的交易。

亚马逊同时长期借助外部机构完成部分支付环节。信用卡由银行发行，交易网络由卡组织提供，卖家融资可以引入第三方金融机构，Amazon Pay也可以借助专业支付公司完成商户接入和部分后台处理。

这和长期持有一家独立区域支付服务商，是两种不同的业务选择。

一块区域支付业务的不同价值

亚马逊目前持续投入的支付和金融业务，大多直接连接自己的客户和交易场景。

Amazon Pay背后是亚马逊账户。消费者已经在亚马逊保存了地址和付款信息，这些信息被带到第三方商户后，可以缩短结账流程，同时把账户价值延伸到商城之外。

Amazon Business Card直接面向亚马逊企业客户，B2B支付和信贷服务于平台卖家和企业交易，亚马逊自己的支付受理体系则服务于平台内部每天发生的大量交易。

这些业务直接围绕亚马逊自己的账户体系、客户关系和交易场景展开。

其他环节则可以由专业机构共同完成。

Amazon Business Card由银行负责发卡，由万事达卡提供交易网络。亚马逊卖家融资可以引入第三方金融机构。Amazon Pay面向消费者仍然提供亚马逊账户和结账体验，但第三方商户可以通过Stripe接入，部分交易管理、退款、争议和资金处理也可以通过Stripe完成。

Amazon Payment Services的业务属性不同。

它面向大量第三方商户，需要在中东北非不同国家持续连接当地银行和支付网络，并经营当地商户服务和合规体系。mada、Meeza、KNET、NAPS、OmanNet和Benefit分别对应不同国家的支付市场，这些连接依赖长期的本地经营，而不是亚马逊账户本身。

APS最初随Souq进入亚马逊，之后虽然被继续经营和扩展，但业务始终围绕中东北非商户和当地支付网络展开。与之相比，亚马逊目前持续投入的Amazon Pay、企业支付、信用卡和信贷，大多直接服务于自身账户、消费者、卖家和交易场景。

亚马逊至今没有公开详细解释出售原因。从现有业务结构看，APS更像是一项高度区域化、需要独立经营的支付业务，而不是直接建立在亚马逊账户和交易体系之上的产品。

PayTabs本身就是一家以中东北非支付基础设施为核心业务的公司，近年来持续通过投资和收购增加支付处理、交易切换、支付编排和区域运营服务。此前收购OGS PayLab，也是为了补充支付编排和处理能力。

Amazon Payment Services积累的银行连接、本地支付方式、商户网络和交易处理能力，对PayTabs而言正是主营业务最直接的扩张对象。

支付仍然是亚马逊交易体系的重要组成部分，但这并不要求它长期经营一家覆盖多个国家、面向第三方商户的区域支付公司。

而对PayTabs这样的专业支付公司来说，这套区域基础设施本身就是核心业务。

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