一家支付公司,刚融了3.3亿美元!

两年1500万用户,barq把支付业务越做越宽。

支付之家注意到,沙特数字支付公司barq完成3.295亿美元A轮融资,估值达到18.5亿美元。公司最新披露显示,barq上线约两年,用户已超过1500万,覆盖210多个国籍,累计处理资金超过4400亿沙特里亚尔。

融资之外,barq过去几个月的业务范围也在扩大。从跨境二维码支付,到连接新的国际支付网络,再到航空、电商等企业支付场景,这家公司正在把已经形成的消费者支付入口延伸到更多支付业务。

一家支付公司,刚融了3.3亿美元!

两年做到1500万用户

2024年1月,沙特中央银行正式许可Barraq提供电子钱包支付服务;同年7月,barq正式上线。其创始人兼CEO Ahmed Alenazi此前曾担任stc pay CEO。

barq上线后的用户增长很快。产品推出约21天,用户突破100万;上线约一年,用户超过700万;2026年4月底与Alipay+宣布跨境二维码支付合作时,用户已经超过1200万。到本轮融资,最新数字升至1500万以上。

这些用户使用的并不只是一项钱包服务。barq目前提供账户、本地转账、国际汇款、mada卡和Visa卡等产品,把账户、银行卡、转账和跨境资金服务集中在一个消费者应用中。

barq的快速增长也发生在沙特电子支付高度普及的市场环境里。2025年,电子支付已占沙特零售支付交易总数的85%,银行卡、钱包和数字转账已经成为当地消费者日常支付的重要方式。barq此次披露的用户覆盖210多个国籍,国际汇款和跨境支付也是其产品体系中的重要组成部分。

业务规模随用户增长扩大。2025年7月,barq上线满一年时披露累计交易规模达到730亿沙特里亚尔。本轮融资披露的新数据则采用“累计处理资金”口径,已超过4400亿沙特里亚尔。

两年时间里,barq已经建立起一个规模可观的消费者支付入口。最近几个月,它又把这个入口伸向了钱包之外。

从跨境消费到企业支付

国际汇款一直是barq的产品之一,但汇款解决的是跨境资金转移,消费者人在境外直接付款则是另一种支付需求。

今年4月,barq通过蚂蚁国际旗下Alipay+上线全球跨境二维码支付。超过1200万barq用户可以直接使用原有账户,在沙特境外的Alipay+受理网络扫码消费,覆盖餐饮、零售、交通和医疗等场景。

barq原有的跨境业务由此不再只停留在国际汇款。用户离开沙特后,也可以直接从barq账户进入境外线下消费场景。

到9月,barq又与银联国际建立合作。双方将围绕银行卡受理和跨境支付解决方案展开合作。Alipay+已经进入实际产品阶段,银联国际则带来新的跨境支付合作方向,barq与境外支付网络之间的连接还在增加。

4月接入Alipay+,9月又与银联国际建立合作,barq向境外支付网络延伸的动作还在继续。

barq的另一条业务线则伸向了企业客户。

今年8月,barq与Riyadh Air签署长期战略合作。双方公布的合作内容并不只是增加一种消费者付款方式,而是覆盖支付技术实施、系统集成、支付生命周期管理、交易成功率优化、欺诈防范、合规以及多渠道支付。Riyadh Air将barq定义为其战略支付技术合作伙伴。

在这项合作中,barq不只是运营自己的消费者支付账户,还要参与企业客户支付系统和交易流程的建设。从支付接入、系统连接到交易优化和风险管理,都进入了双方合作范围。

Riyadh Air也不是唯一的企业侧项目。在Money20/20 Middle East前后,barq还与Zid、The Chefz、Optty等企业公布合作,涉及电商、企业消费和支付基础设施等场景。

从境外二维码支付到企业支付技术,barq正在原有消费者业务之上增加新的支付场景。电子钱包仍然是基础,但它所覆盖的业务已经明显比两年前更宽。

1500万用户之后,还要证明什么

barq表示,本轮3.295亿美元融资将用于产品和服务开发、新的金融与技术解决方案、运营效率提升,以及区域和国际市场扩张。过去几个月陆续出现的跨境支付和企业侧合作,与这些投入方向已经形成对应。

用户数量仍然重要,但barq现在已经不只有用户增长这一条线。境外消费、银行卡受理、商户服务和企业支付技术能做到多大,会越来越直接影响这家公司的业务规模。

过去几个月的合作已经让这些方向逐渐清晰。接下来,这些合作能否形成稳定的交易和企业服务,将直接影响barq新增业务能够做多大。

区域和国际市场同样被写进了本轮融资用途。

barq过去两年的高速增长主要发生在沙特,当地电子支付普及度较高,消费者数字支付习惯成熟,团队也拥有本地市场经验。随着业务进入更多市场,面对的用户结构、支付网络和监管环境都会变化,barq也需要在新的市场重新建立用户和支付场景。

3.295亿美元融资给了barq继续扩张的资金基础。

两年获得1500万用户之后,它要回答的问题已经不只是还能增加多少用户,而是现有用户、不断扩大的支付网络以及向企业侧延伸的业务,最终能够支撑一家多大的支付公司。

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